大麻計量システムは変動する容器重量を考慮する

この用途では、塗装されたガラス瓶の容器重量が変動するため、高価な製品を正確に投与することが困難でした。 独自の充填および計量システムがこの問題をどのように克服したかをご覧ください。

おそらくそれは明白なことを述べているかもしれませんが、大麻産業が急速に成熟するにつれて、この分野のメーカーはより洗練されています。 パッケージング・ワールドは、シカゴを拠点とする大麻ブランドオーナーであり、市場に対して明らかに日用品志向のアプローチをとっているグリーン・サム・インダストリーズの進捗状況を何度か報じてきた。 Green Thumb は、生産する大麻を取り巻く業界固有の一連の規制の枠を飛び越えなければならないことを除けば、食品、飲料、パーソナルケアなどの他の日用品メーカーやブランド所有者と非常によく似た事業を行っています。 そのため、市場に投入する際の基本的な考慮事項として、パッケージングが重要な役割を果たします。

Green Thumb 自身の安定したブランド内でも、複数のブランド プレーヤーが戦略的に差別化を図っています。 たとえば、大麻の花の供物が 1 つだけ、または電子タバコやチンキの供物が 1 つだけというわけではありません。 各カテゴリー内では、いくつかの異なる Green Thumb ブランドが、品質と価格の連続性において独自のニッチ市場を開拓しています。 あるブランドはプレミアム品質に旗を立て、別のブランドは価値に旗を立て、また別のブランドは睡眠、健康、多幸感などの属性に旗を立てるため、この領域でもパッケージングが役割を果たしています。

洗練されているのは、消費者向けのパッケージ要素だけではありません。 生産量が増加し、労働力の信頼性が圧迫される中、Green Thumb の多くのブランドは、高度に手動で作業する第一波の大麻メーカーには認識できないような方法で、生産施設での自動化の使用を増やしています。 最新のグリーンサム施設は、2000年代初頭のカリフォルニアやワシントンの大麻生産施設よりも、現在のモンデリーズやペプシコの工場によく似ている。

Green Thumb と緊密に連携する自動化買収コンサルタントである Fusion Support Services LLC の Toby Strickland 氏は、この変化について次のように説明しています。しかし、産業そのものは、栽培、収穫、抽出、および同様の作業に常に重点を置いていました。 これらの企業は、これらのことを行うために費用を惜しまず、非常にうまくやっています。 しかし、梱包は常に後回しでした。 通常、手作業で製品を梱包するのは人だけでした。 そうですね、2 つの要因により、ある程度の自動化の必要性が生まれ始めました。 一つは労働力の不足だが、おそらくそれは二次的なものだろう。 さらに重要なのは、処理しようとしていた上流のボリュームでした。 彼らはすべての栽培室を大型化しており、栽培面からの生産量が非常に多くなったため、包装のために「屋外」での作業をより迅速に行う必要がありました。 より多くの製品をより迅速にパッケージ化する必要がありました。」

これはどの業界にも一般的に当てはまりますが、大麻には状況を悪化させるだけの特殊性があります。 包装作業から上流に大量のバイオマスがある場合、それが流れ落ちるのを止める方法はありません。

「大麻は、単に生産を停止できる従来の CPG とは異なります。 この業界では、単にバルブを閉めることはできません」と、Green Thumb の地域継続的改善/リーン生産マネージャーのブライス・ワッターズ氏は言います。 「花は常に成長しており、乾燥、硬化、収穫後のステップを含むタイムラインがあります。 それは本当に守らなければならないスケジュールです。 つまり、成長業務を上回る能力を備えたパッケージング部門が必要になります。 それは自動化を意味します。」

RYTHM は、パッケージングの自動化とブランドのポジショニングの両方において、この高度化の中心に位置する Green Thumb ブランドです。 RYTHMは、大麻の花の最高品質の端（つぼみまたはナグ[ゲット]とも呼ばれます）のトーテムポールに真っ向から取り組んでいます。